Curriculum Vitae

DADOS PESSOAIS

Nasceu em Berlim, em 1937, e em agosto de 1939 chegou ao Brasil, em companhia de sua mãe e de seu padrasto. Inicialmente, residiu em Pindamonhangaba – SP e, depois, no interior de Santa Catarina, onde começou seus estudos em Joaçaba, no Ginásio Municipal Frei Rogério dos Irmãos Maristas. Em seguida, transferiu-se para a cidade de São Paulo, onde cursou o Ginásio Arquidiocesano e o Instituto Mackenzie, aí concluindo o 2º grau em 1954. 

FORMAÇÃO SUPERIOR

  • Engenheiro Civil – Escola Politécnica da Universidade de São Paulo (USP), 1959.
  • Especialização em Administração de Empresas – CEAG, Escola de Administração de Empresas de São Paulo, Fundação Getúlio Vargas – FGV, 1968.
  • Master of Science (M.Sc.) – Stanford University, Califórnia, Estados Unidos, 1973.
  • Doctor of Philosophy (Ph.D.) – Stanford University, Califórnia, Estados Unidos, 1974.  Tese: “The Decision Process of Corporate Acquisitions”. 

GOVERNANÇA CORPORATIVA

  • Filiou-se ao IBGC em 2011. Cursou os Cursos:
  • Melhores Práticas de Governança Corporativa – Março 2011
  • Implantação das Melhores Práticas de GC – 2011
  • Board Case – 2011 
  • Participou da 3. Jornada Técnica para Estocolmo e Helsinki,(2011) da 4ª. Jornada para Sydney, Austrália (2013) e da 5a. Jornada para Dusseldorf e Frankfurth, Alemanha (2015).
  • É Conselheiro Certificado pelo IBGC (CCI).

ATIVIDADES PROFISSIONAIS

Fundação Getulio Vargas

  • Professor Titular da Escola de Administração de Empresas de São Paulo, desde Setembro de 1970. Durante anos de magistério, ocupou vários cargos administrativos e acadêmicos; em 1991, por escolha da Congregação da Escola, homologada pelo presidente da Fundação, assumiu o cargo de Diretor da Escola para um mandato de quatro anos. Em sua gestão, revitalizou a EAESP/FGV, estabelecendo parcerias com o setor privado, fundando o Clube de Parceiros. Liderou ações para a melhoria da infraestrutura física da instituição; informatização do ensino e da administração; revisão e atualização de currículos; criação do MBA profissionalizante; simplificação de processos e da estrutura administrativa; e do relacionamento com alunos e suas famílias. Ao encerrar seu mandato, o Conselho Diretor da Fundação Getulio Vargas, aprovou por unanimidade proposta do Presidente do Conselho Diretor, Mario Henrique Simonsen, voto de louvor pela qualidade de sua gestão. A Associação dos Ex-Alunos da EAESP/FGV concedeu-lhe o titulo de Ex-Aluno Emérito.

Quilombo Consultoria, Empreendimentos e Participações Ltda.

  • Fundou e presidiu a empresa de 2002 até 2011 quando a mesma passou a ser dirigida por seu filho André. Atuando desde outubro de 2002, como Presidente, dirigiu os trabalhos para desenvolvimento de patrimônio herdado por sua esposa. Foram criadas e organizadas Construtora de Edifícios Residenciais para Classe Média, Locadora de unidades para Comércio e Industria, Loteadora de glebas residenciais e para atividades econômicas. 
  • Idealização a implantação de Parque Temático para turismo de aventura e ecológico (Parque Aimaratá). Este projeto foi aprovado pela família como contribuição para a preservação do Meio Ambiente. Tem área de 230.000 m2 e para sua implementação, conduzida por sua filha Ana, foi necessário plantar 17.000 mudas de árvores nativas. Possui atividades de arborismo, tirolesa, pesque-pague, trilhas educacionais pela mata.
  • Foi adquirida participação de 55% em empresa locadora de Sanitários Portáteis (ECOTEC), fundada e operada por seu filho Roberto. 
  • Estas empresas operam hoje como Unidades de Negócios. Conduziu processo de Sucessão com auxílio e orientação de Consultores Externos, passando os cargos de liderança para seus filhos. Como parte do planejamento sucessório criou a Duplo Z Participações Ltda. e coordenou a celebração de Acordo de Cotistas.

Governo de São Paulo

  • Secretário de Estado dos Negócios dos Transportes, de 16 de julho de 1997 até 25 de julho de 2002.Respondem ao Secretário de Transporte o Departamento de Estradas de Rodagem – DER, a DERSA – Desenvolvimento Rodoviário S.A., o Departamento Aeroportuário do Estado de São Paulo- DAESP, o Departamento Hidroviário – DH, a Agência Reguladora de Transportes do Estado de São Paulo – ARTESP (criada nesta gestão) e por convênio com a Secretaria de Segurança Pública a Polícia Rodoviária – PRv. Tratava-se de efetivo de aproximadamente 7.000 pessoas em 2002 que veio decrescendo desde 1995 do número inicial de 20.000. Administrou nos últimos 3 anos de seu mandato orçamento de investimento da ordem de R$ 2 bilhões, sendo metade de origem privada.

Para gerir a Secretaria foi elaborado um Plano Estratégico em 12/97 e atualizado anualmente com cerca de 50 participantes. As atividades da ST foram agrupadas em Projetos Estratégicos destinados a mudar a forma que a ST trabalhava. Os principais projetos aparecem descritos abaixo de forma resumida:

  • PROGRAMA DE CONCESSÕES: Concessão de 3500 km das principais rodovias do Estado a investidores privados por um prazo de 20 anos com obrigações de investimentos previstas em contrato. Supervisionou desde a fase de licitação da maioria delas até sua implantação efetiva. O programa comemorou em 2012, 15 anos de existência.
  • RODOANEL – Trecho OESTE – Dada a importância desta obra foi considerada um programa estratégico e gerida como tal. São 32 km de autoestrada que corta o tecido urbano da grande São Paulo. Sua maior dificuldade é antropológica; foram realizadas mais de 50 reuniões comunitárias, feitos convênios com oito (8) prefeituras inclusive São Paulo. Administrou-se parceria com o Governo Federal com todas as complicações que oferece; apesar de todas denuncias o Ministério Público Federal e o TCU não encontraram nenhuma irregularidade. O maior desafio era mostrar que era possível fazer um trecho do Rodoanel e permitir que governos posteriores construíssem os demais trechos.
  • PDDT-vivo – Trata-se de Plano Diretor de Desenvolvimento de Transportes para o Estado para os próximos 20 anos. Foi divulgado e debatido com setores industriais interessados. É informatizado, num modelo matemático e atualizado a cada 2 anos. Prioriza os investimentos que devem ser feitos nos próximos anos.
  • PROGRAMA DE SEGURANÇA NAS RODOVIAS – Em 1997 morriam cada mês 240 pessoas em média nas estradas estaduais. Este número corresponde à queda de um BOEING por mês. Foi organizado programa específico com participação de inúmeros órgãos públicos e empresários privados. Apesar do contínuo crescimento da frota em 2002 o número de mortes era de 180 por mês, numa queda contínua. Considera este a maior contribuição dada à Sociedade.
  • REESTRUTURAÇÃO DA SECRETARIA – Com a mudança da sociedade não é possível operar da mesma maneira como se fazia. Este programa calcado na informatização da ST, num amplo programa de treinamento, na redução de quadros de maneira voluntária e na mudança do arranjo físico das instalações permitirá a redução dos quadros para menos de 4000 pessoas com maior competência gerencial e totalmente voltada para servir os usuários dos sistemas de transportes.
  • OPERAÇÃO DOS SISTEMAS DE TRANSPORTE – A ST teve sua origem na antiga Secretaria de Obras e Vias Públicas. Sua tradição foi a construção de obras e ponto final. Ocupava-se do “hardware”. A sociedade moderna exige prestação de serviços. Os funcionários foram sendo treinados para operar as rodovias, socorrendo quem precisa de ajuda mesmo nas rodovias não pedagiadas, a operar os aeroportos do interior (31) como se operam os modernos aeroportos internacionais, a balizar e sinalizar a hidrovia de maneira a permitir o crescimento do transporte em mais de 20% no ano de 2012 e realizar uma redução de acidentes de mais de 70%.
  • REGIONALIZAÇÃO DO PORTO DE SANTOS – Este porto, o principal do país sempre foi controlado por empresa federal ou concessão para grupo multinacional. Este programa em curso no ano de 2002 visava transferir o porto da esfera federal para a estadual; pretendia uma vez no controle do porto empreender programa para dobrar seu movimento nos próximos cinco anos. A atuação da ST, mesmo sem controlar o porto, elevou a parcela do transporte ferroviário das cargas que por lá passam de 4% para 22% do total transportado. Não se conseguiu transferir o porto para a esfera estadual.
  • Por ter completado 65 anos, e tendo acertado este procedimento com o Governador Alckmin após o falecimento do Gov. Mario Covas, foi exonerado a seu pedido para poder se dedicar a empreendimentos familiares.

Ductor – Implantação de Projetos S/A:

  • Diretor Vice-Presidente (1981/1989) – Responsável pela área de negócios (não técnica), tendo coordenado toda a área administrativa e financeira. e, nessa qualidade, respondido à presidência da empresa. Durante oito anos, colaborou no sentido de transformar as dificuldades financeiras da empresa em lucros, com distribuição de dividendos. Em 1989 deixou sua posição de executivo, permanecendo somente no Conselho de Administração, para dedicar-se integralmente às suas atividades acadêmicas na EAESP/FGV.

Instituto de Pesquisas Tecnológicas do Estado de São Paulo – IPT:

  • Diretor de Economia e Finanças (1976/1978) – Participou do processo de transformação do Instituto, do regime autárquico para o regime empresarial, devido à sua mudança para sociedade anônima; implantou os sistemas de contabilidade e orçamentário, procedendo ao seu acompanhamento por centros de custos; implantou o sistema de custos por projeto; criou a área comercial e a unidade de divulgação e promoção; procedeu a negociações para a obtenção de recursos junto a organismos estaduais, federais e internacionais.
  • Diretor de Operações (1978/1980) – Foi Coordenador Geral das atividades operacionais de 13 Divisões Técnicas e 6 Departamentos de Apoio (no total, cerca de 800 técnicos de nível superior).
  • Vice-Superintendente (1980/1981) – Foi substituto do superintendente em seus impedimentos, responsável pelas atividades operacionais. Como diretor do IPT, ocupou, por indicação de seus colegas e da diretoria da CESP, a gerência geral do Consórcio Paulipetro, desenvolvendo as seguintes atividades: negociação dos contratos de risco com a Petrobrás; proposta para organização superior do consórcio; implantação da organização técnica e administrativa a partir do primeiro funcionário até um quadro estável de 400 colaboradores; negociação dos principais contratos de prestação de serviços com empresas privadas nacionais e estrangeiras; gerenciamento de todas as atividades técnicas e administrativas, responsabilizando-se por elas perante o Conselho de Orientação do Consórcio. Por discordar da orientação governamental relativa às atividades do Consórcio, solicitou exoneração de suas funções.

Syntex do Brasil S/A – Indústria e Comércio:

  • Diretor Financeiro e Administrativo (1975/1976) – Coordenou as atividades dos Departamentos de Contabilidade e Custos, Financeiro, de Recursos Humanos, Organização & Métodos (inclusive Processamento de Dados) e Jurídico; simplificou a estrutura de vendas, com a fusão de duas linhas de distribuição numa única e com a conseqüente redução dos custos, sem perda de faturamento; procedeu à negociação e ao aumento de preços, concedido pelo CIP, com conseqüente retorno à rentabilidade da empresa; implantou o sistema de processamento de dados próprio. Convidado pelo Governador Paulo Egydio Martins, deixou a empresa para colaborar com o Governo do Estado de São Paulo.

Indústrias Zanaga Ltda.:

  • Diretor-Presidente (1969/1971) – Coordenou, em virtude do falecimento do titular, todas as atividades empresariais de grupo familiar consistindo de fábrica de cola, mistura de adubos, pedreira, cerâmica e fazendas; liquidou as atividades não rentáveis, simplificou a estrutura societária e preparou sua substituição por membro da família. Em 1971, mudou-se para os Estados Unidos com a família, para cursar doutorado na Universidade de Stanford.

Metalon Indústrias Reunidas S/A:

  • Gerente da Região Sul (1967/1968) – Coordenou atividades industriais (fábrica de válvulas e cruzetas em São Bernardo), comerciais (vendas nos Estados de São Paulo, Paraná, Santa Catarina e Rio Grande do Sul) e administrativas da região sul; representou a empresa junto à indústria automobilística.
  • Diretor Comercial (1968/1969) – Coordenou as atividades comerciais da empresa; supervisionou os departamentos de vendas de tubos e de autopeças nas regiões norte e sul; participou do plano de consolidação das atividades das empresas reunidas. Em virtude do falecimento de seu sogro, solicitou demissão.

Cobrasma S/A Indústria e Comércio:

  • Engenheiro (1960/1961). Implantou o sistema de inspeção de recebimento da matéria-prima na Divisão de Forjaria; implantou a organização unificada dos diversos laboratórios da empresa e a padronização de seus métodos de trabalho.
  • Subchefe do Departamento de Controle de Qualidade (1962/1963) – Participou da implantação da atividade de controle de qualidade nas demais divisões da empresa; foi responsável pela precisão das determinações e medidas adotadas nos laboratórios metalográficos, ensaios mecânicos e químicos e ensaios não destrutivos (gamagrafia, ultrassom, raio-x); colaborou para o desenvolvimento de novos produtos.
  • Chefe do Departamento de Controle de Qualidade (1964/1967) – Coordenou as atividades das Seções de Inspeção, de Laboratórios e de Engenharia de Controle de Qualidade; coordenou as relações da empresa com seus clientes, em assuntos de qualidade e desenvolvimento de novos produtos; conduziu o relacionamento com os Departamentos de Engenharia e de Vendas da própria empresa; assessorou o diretor industrial, no desenvolvimento de novas linhas; participou da comissão organizadora da fábrica. Desejando cargo com abrangência maior, solicitou demissão.

Instituto de Pesquisas Tecnológicas de São Paulo – IPT:

  • Engenheiro – Seção de Ensaios Mecânicos de Metais (janeiro / agosto de 1960). Realizou ensaios mecânicos de metais para empresas clientes. Convidado para desafio maior, solicitou demissão.

ATIVIDADES COMO CONSULTOR

  • Atuou como consultor de várias empresas, tanto naquelas onde ocupou cargos administrativos, quanto na qualidade de integrante do corpo docente da EAESP/FGV ou, ainda, de forma independente. Especializou-se em revitalização empresarial, particularmente em reestruturação financeira, renegociando passivos e orientando o desenvolvimento organizacional e operacional. Realizou serviços para a Usina São João (Araras – SP), Usina de Barra Bonita (Barra Bonita – SP), Grupo Zahran (Campo Grande – MT), Vega Sopave (São Paulo – SP), Brasilpar (Caso Amorim Primo, Recife – PE), Modesto Carvalhosa Advocacia (Caso EDN – Estireno do Nordeste, Camaçari – BA), Indústria Têxtil Dahruj S/A (Americana – SP), Rima Impressoras Ltda. (São Paulo – SP), Fundação Florestal da Secretaria do Meio Ambiente – SEMA (São Paulo – SP).

ATIVIDADES ACADÊMICAS

  • Escola de Engenharia da Universidade do Rio Grande do Sul
  • Professor convidado para ministrar o Curso de Controle de Qualidade (1964)
  • Escola de Engenharia da Universidade Católica do Rio de Janeiro
  • Professor convidado para ministrar o Curso de Ensaios Não Destrutivos (1964)
  • Escola Politécnica da Universidade de São Paulo
  • Instrutor contratado do Departamento de Metalurgia (1967 e 1968)
  • Escola de Administração de Empresas de São Paulo da Fundação Getúlio Vargas
  • Professor Assistente no Departamento de Métodos Quantitativos e Informática, admitido em concurso de títulos e provas, em 1969. Foi promovido a Professor Adjunto (1973) e Professor Titular (1975).
  • Professor convidado para ministrar o Curso de Diretrizes Administrativas do Departamento de Administração Geral e Relações Industriais (1982).
  • Chefe do Departamento de Informática e Métodos Quantitativos, aplicados à administração (1989/1991).
  • Representante da Congregação da Escola junto ao Conselho de Administração (1990/1991)
  • Diretor da Escola (1991/1995).

Orientações Concluídas

  • Samuel Hazzan – Doutor
  • Francisco Aranha – Mestrado
  • Rodrigo Maluf Barella – Mestrado

Participações em Banca

  • Silvia Pereira de Castro Casanova (USP) – Doutorado

OUTRAS ATIVIDADES

  • Como aluno da Escola Politécnica da Universidade de São Paulo – EPUSP desenvolveu várias atividades: Vice-Diretor do Curso Preparatório (1955); membro da comissão de alunos incumbida de escolher os estudantes merecedores de preferência para morar na recém-concluída Casa do Politécnico (1957); membro da equipe que conquistou o 1º título de Campeão Paulista Universitário de Futebol de Salão (1957); integrante das equipes de futebol e atletismo.
  • Professor de Física do Curso Preparatório aos Vestibulares do C.A. Visconde de Cairu da FFCL, da USP (1958).
  • Estágio de trabalho, com duração de 6 meses, na Indústria Metalúrgica Francesa, a convite do Ministério das Relações Exteriores da França (1963).
  • Presidente da Associação Atlética Cobrasma, por escolha dos operários da empresa. Neste cargo, reestruturou as finanças da Associação e promoveu sua fusão com o Clube dos Operários da Braseixos – empresa do mesmo grupo econômico em Osasco, resultando na Sociedade Recreativa Cobraseixos. Também deu início à construção do ginásio de esportes dessa entidade no município de Osasco (1964/1967).
  • Como Diretor do IPT, representou a instituição na reunião da WAITRO (WORLD ASSOCIATION OF INDEPENDENT TECHNOLOGICAL RESEARCH ORGANIZATIONS) – órgão supervisionado pela ONU (Organização das Nações Unidas) – tendo então sido eleito para a Diretoria da Associação representando América do Sul, Central e Caribe.
  • Bolsista da Fundação Ford para o curso de doutorado em Administração de Empresas, como parte do Programa de Formação de Professores da EAESP/FGV (setembro de 1971/dezembro de 1974). O aumento da necessidade de doutores na universidade era crucial para aprovação pelo MEC dos cursos de doutorado.
  • Foi membro de Conselhos de Administração e/ou de Orientação das seguintes instituições: IPT, SEADE, Lion Empreendimentos S/A, IVIX, TEC-TOY, DERSA, Nossa Caixa Nosso Banco, CENPEC.
  • Líder do grupo intergovernamental (Governo Federal, Governo do Estado de São Paulo e Governo do Município de São Paulo) que orientou a construção do Trecho Oeste do Rodoanel Metropolitano de São Paulo.
  • Foi membro do Conselho de Administração da Nossa Caixa Nosso Banco S/A, por designação do Governador do Estado de São Paulo.

TRABALHOS ESCRITOS E PUBLICADOS

11/2004
Livro “A Menina dos Olhos”. Coletânea de Artigos publicados no Jornal “Todo Dia” de Americana, SP. Publicado pela Editora Adonis.

25/09/2004
“Parcerias Público – Privadas no Âmbito Rodoviário”. Publicado no XXVIII EnANPAD.

1994
Tradução do Livro “The Turnaround Prescription”. Publicado pela Editora Record.

1987
“Tecnologia e Constituinte”. Não Publicado

03/1975
“An Interactive Procedure for the School Boundary Problem with Declining Enrollment”. Publicado na Operations Research, vol. 23, nº 02 (co-autor).

01/1975
“Coalizões: Como se formam e como surge o conflito”. Publicado na R.A. E. – Revista de Administração de Empresas / EAESP-FGV

10/1970
“Evolução da Administração no Mundo Quantitativo” (Tradução) Publicado na R.A. E. – Revista de Administração de Empresas / EAESP-FGV

07/1965
“Administração do Controle de Qualidade”. Contribuição Técnica nº 628. Apresentada na Comissão “E” do XX Congresso da ABM – Revista da ABM.

08/1963
“Projeto de Organização de um Serviço de Metalurgia”. Não Publicado.

12/1962
“Padronização de Aços para Forjamento”. Não Publicado.

07/1962
“Materiais Utilizados na Construção de Permutadores de Calor para Operação em Baixas Temperaturas”. Contribuição Técnica nº 480. Apresentada na Comissão ao XVII Congresso Anual da ABM – Revista da ABM.

PALESTRAS E DISCURSOS

07/2004
“Lei de Responsabilidade Fiscal”, na Câmara Municipal de Americana.

13/08/1999
1º Seminário Porto-Retroporto Ano 2000

19/06/1995
Discurso de Transmissão do Cargo de Diretor da EAESP/FGV

18/04/1983
Programa Show da Noite, na TV Record

1981
“Ciência e Tecnologia sob Enfoque Gerencial”

1981
SEMAPP – Seminário de Administração de Projetos e Programas de Base Tecnológica

07/04/1981
Palestra “Planejamento Estratégico: A Experiência do IPT”

13/01/1981
Palestra para Diretoria da CESP – “A Indústria do Petróleo”

1983
Discurso como Paraninfo dos Formandos – EAESP/ FGV

25/06/1980
Palestra sobre Tecnologia no Escritório do Candidato Mario Covas.

1980
Discurso pronunciado por ocasião da Assinatura dos Contratos de Perfuração de Poços de Petróleo.

12/1980
Simpósio sobre Política de Ciência e Tecnologia para o Estado de São Paulo

25/06/1980
Petróleo

26/08/1978
Cooperação Técnica para o Desenvolvimento

18/08/1978
Palestra no Rotary Club

1978
Paraninfo da Fatec

1978
“A Interação Institucional de Pesquisa e Usuário”

07/08/1978
Seminário Nacional de Tecnologia Ferroviária

1977
Organograma do IPT

31/08/1976
“Igualdade x Eficiência – O Grande Conflito” – Jornal “Folha de São Paulo”. Discurso como Paraninfo da Turma de Graduação do ano de 1975.

15/11/1973
Palestra sobre a Inflação

1971
“O Papel do Administrador de Empresa na Indústria do Brasil Atual” – Faculdade de Economia de Osasco.

07/03/1969
Discurso pronunciado na Solenidade de Entrega de certificados do Curso de Administração de Empresas da FGV como Orador da Turma.

1963
Discurso para Formandos do curso de Noções de Metalúrgica da Cobrasma. Formatura interna de um grupo de mestres e contramestres em curso que idealizou e conduziu.

1963
“Exemplo de Administração do C. Q. – Cobrasma”. Trabalho apresentado ao Congresso da ABM.

CONDECORAÇÕES

  • Recebeu a Medalha Santos Dumont, outorgada pelo Ministério da Aeronáutica.
  • Recebeu a Medalha Tobias de Aguiar, outorgada pela Polícia Militar do Estado de São Paulo.
  • Recebeu o título de Cidadão Honorário conferido por unanimidade da Câmara Municipal de Itapetininga, de Tatuí, de Boituva, de Apiaí, de Cerquilho, de Espírito Santo do Pinhal.
  • Recebeu condecoração da Defesa Civil do Estado de São Paulo e da Polícia Rodoviária.

São Paulo, junho de 2017.
Última revisão em 10/04/2018